為完全實(shí)現(xiàn)“全年奪勝利”目標(biāo)任務(wù)，10月7日下午，利用“雙節(jié)”長(zhǎng)假休息時(shí)間，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳福勝親自主持召開(kāi)營(yíng)銷系統(tǒng)“奮戰(zhàn)四季度，全年奪勝利”動(dòng)員會(huì)，周密部署四季度營(yíng)銷工作。股份公司總經(jīng)理孫先武、副總經(jīng)濟(jì)師、營(yíng)銷中心主任盧昌恒、營(yíng)銷中心四個(gè)銷售部、國(guó)際貿(mào)易部、物資供應(yīng)部、物流公司以及財(cái)務(wù)、企管等單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

吳福勝開(kāi)宗明義指出，召開(kāi)會(huì)議的目的，是對(duì)今年前9個(gè)月工作的總結(jié)會(huì)，進(jìn)一步查找差距，在實(shí)踐中探索、在總結(jié)中提高；同時(shí)又是對(duì)后3個(gè)月工作的完所有署、動(dòng)員會(huì)。他要求與會(huì)營(yíng)銷系統(tǒng)負(fù)責(zé)人認(rèn)真總結(jié)前三季度工作，詳細(xì)排查存在的突出問(wèn)題，對(duì)照年度目標(biāo)完全倒排任務(wù)進(jìn)度，制定工作舉措，確保順利實(shí)現(xiàn)“全年奪勝利”目標(biāo)。

股份公司副總會(huì)計(jì)師羅偉通報(bào)了1-9月份股份公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)，分析了存在差距和努力方向。

隨后，各銷售部門(mén)負(fù)責(zé)人逐一匯報(bào)了今年以來(lái)主要工作、取得的成效，重點(diǎn)對(duì)照公司制定的目標(biāo)任務(wù)，在查不足、找問(wèn)題上作了深入剖析。在此基礎(chǔ)上，針對(duì)四季度市場(chǎng)變化，談思路、談舉措、談各產(chǎn)品銷售策略。

針對(duì)各銷售部門(mén)的工作交流，吳福勝邊聽(tīng)邊插話，對(duì)具體工作進(jìn)行詢問(wèn)、安排和指導(dǎo)。他談到，銷售工作就是要深入市場(chǎng)、貼近用戶、做好服務(wù)，要及時(shí)準(zhǔn)確捕捉市場(chǎng)信息，科學(xué)準(zhǔn)確判斷市場(chǎng)變化，迅速有效提供適銷對(duì)路產(chǎn)品，在滿足市場(chǎng)需求的同時(shí)提高產(chǎn)品盈利水平。

盧昌恒對(duì)營(yíng)銷系統(tǒng)各單位四季度工作作了安排布置，提出要抓住傳統(tǒng)的銷售旺季，在保證走量基礎(chǔ)上靈活調(diào)整市場(chǎng)和價(jià)格，確保產(chǎn)銷平衡、增加贏利。

孫先武談到，9月份通過(guò)全公司努力取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，為奮戰(zhàn)四季度開(kāi)了個(gè)好頭。當(dāng)前，市場(chǎng)朝著有利于企業(yè)的趨勢(shì)變化，各銷售部門(mén)要堅(jiān)定信心，抓住良機(jī)，加大銷售工作力度，進(jìn)一步細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，指標(biāo)考核到人，確?！叭陫Z勝利”目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。

吳福勝勉勵(lì)大家，強(qiáng)調(diào)皖維的銷售團(tuán)隊(duì)是一支特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、特別能取得成績(jī)的隊(duì)伍。金融危機(jī)以來(lái)，在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中，始終敢于斗爭(zhēng)，敢于亮劍，為皖維在行業(yè)變局中實(shí)現(xiàn)“九死一生”發(fā)揮了重要作用。他指出，今年以來(lái)，受新冠疫情影響，要實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)壓力很大、困難也很多，但這既是壓力也是動(dòng)力，經(jīng)過(guò)金融危機(jī)10多年風(fēng)雨洗禮，我們沒(méi)有什么克服不了的困難，廣大干部職工一定要倍加珍惜這來(lái)之不易的成績(jī)。

圍繞實(shí)現(xiàn)“全年奪勝利”目標(biāo)，吳福勝提出三點(diǎn)要求。一要提高站位，增強(qiáng)完成年度目標(biāo)的責(zé)任。各銷售部門(mén)要不折不扣按照年度目標(biāo)任務(wù)，倒排指標(biāo)分解任務(wù)，日結(jié)日清，做到以日保周、以周保月、以月保年。二要克服困難，增強(qiáng)完成年度目標(biāo)的信心。前進(jìn)路上總會(huì)遇到困難，面對(duì)困難決不能繞著走、切不可等靠要。要樹(shù)立必勝信心，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)營(yíng)銷系統(tǒng)廣大干部職工齊心協(xié)力完成各項(xiàng)目標(biāo)。三要?jiǎng)?chuàng)新舉措，切實(shí)完成好年度目標(biāo)任務(wù)。要敢于在市場(chǎng)中發(fā)揮皖維品牌效應(yīng)，主動(dòng)很低市場(chǎng)；要不斷擴(kuò)大銷量，努力降低庫(kù)存，提高市場(chǎng)份額；要堅(jiān)守資金安全，保證既要賣得掉又要及時(shí)回籠資金。

最后，吳福勝向與會(huì)人員提問(wèn)：完成“全年奪勝利”目標(biāo)，大家有沒(méi)有信心？全場(chǎng)響起鏗鏘有力地回應(yīng)：堅(jiān)決完成任務(wù)！?

——供稿：羅守斌